yes, therapy helps!
8 причини, които правят освободените примерни служители

8 причини, които правят освободените примерни служители

Ноември 28, 2021

Дори в 21-ви век организациите далеч не са тези машини за ефективност, при които офертите и изискванията съвпадат перфектно и същото се случва във вътрешната сфера на компаниите: нуждите на работниците и какви по-високи позиции могат да предложат не винаги се намират за да генерира решение, което е от полза за всички страни.

Където по-рано се отбелязва честотата, с която работниците се отказват.

Защо някои добри служители накрая напускат компаниите?

Ясно е, че има много възможни причини, поради които служителите напускат работа в голям брой, но основните причини, като оставят настрана причините, външни за организацията, могат да бъдат обобщени по-долу.


1. Абсурдните противоречия

Много пъти, Конфликти и комуникационни неуспехи, които се случват на най-високите позиции в организационната схема на компанията те правят служителите да получават противоречиви нареждания с определена честота.

Това е много лесно, когато един или повече лица, отговарящи за координиращите екипи, приемат твърде много неща за даденост за знанията и намеренията на други шефове, които са на едно и също йерархично ниво или когато компетенциите на всеки един от тях не са ясни и , без да го знаят, те се намесват в задачите на другите, дават някои заповеди, които не бива да дават.

Служителите виждат тези противоречия като източник на нестабилност че освен да направи работата му по-неприятна, в някакъв момент би могла да се превърне в уволнение поради висшестоящ.


2. Престъпления за меритокрация

Нарастването или увеличаването на заплатата на грешните хора не само има тенденция към увеличаване на производителността на компанията, но също така създава лош организационен климат, в който всеки предполага, че усилията, които се правят, не трябва да бъдат възнаградени .

Внедряването на тази логика прави служителите с по-малко очаквания относно възможното им популяризиране в компанията да изпълняват достатъчно, за да постигнат минималните цели, които са необходими, докато тези, които работят в компанията за възможността да бъдат повишени, ще търсят други работни места.

3. Объркайте най-добрите служители с кръпка

Да мислите, че най-продуктивните и добре обучени служители могат да поемат своите отговорности, а тези на тази част от персонала, която не е в състояние да изпълнява необходимите (често, високи и междинни позиции), е да спекулира с тяхното представяне и да замести някои проблеми в бъдеще които се натрупват с течение на времето.


Ако това бъде направено, не само появата на синдрома на Burnout ще бъде облагодетелствана в тези "примерен" служители, но и ще се движат към него проблеми, които съществуват извън неговата работа , Когато тези работници се откажат, не само ще има празно положение, но неефективността на много други хора ще бъде напълно изложена.

4. Навик към духа на жертвата

Има някои служители, които, без да бъдат запитани, изпълняват повече от това, което се очаква от тях , Обикновено това се оценява от техните началници, но е възможно, с течение на времето, този вид жертва да се възприема като нещо нормално и месец, в който служителят работи справедливо, да се окаже, че упреците и обвиненията изглеждат по-малко работещи. Това е напълно токсична практика, типична за експлоатационните ситуации, служителите го знаят, така че те скоро ще изчезнат от компанията.

Ако искате да гарантирате този вид допълнителни усилия, това, което трябва да направите, е да спрете да бъдете допълнително. Това е, дайте нещо в замяна.

5. Проникване в личния живот

Да имаш неформална и приятелска работа със служителите не е лошо нещо сам по себе си, но никой не обича да бъде принуден да бъде приятел с шефа или шефа си , Настоявайки много за вземането на характера на връзката отвъд обхвата на работата, може да се разглежда като проникване и, ако е много интензивно и настоятелно, като начин за манипулиране на служителите.

6. лъжите

Лъжите не са просто признак на неуважение към събеседника. Всичко, което се случва в дадена организация, се дава от съществуването на пактове. Ако превъзхождащият ясно нарушава думата си, дори и в привидно незначителна тема, какво се прави в компанията или какво ще се направи в бъдеще, това може да се тълкува като знак за заплаха.

Работниците ще тълкуват, че техните началници само спират да лежат там, където законът ги принуждава да го направят и следователно те могат да бъдат измамени, докато работната им сила е открадната.

7. Невъзможността да се учи

Вярно е, че не всички профили на служителите се стремят да учат в дадена организация, но лишават тази възможност от тези, които искат да развият обучението си, обикновено са фатални , Много малко от тези хора желаят да останат в компания в замяна на заплата и няколко реда в своята автобиография: те трябва да чувстват, че се движат по кривата на обучение.

8. Липсата на комуникация "отдолу нагоре"

Компании, в които работниците не могат да влязат в контакт с най-високите позиции в организационната структура или могат да направят това само след като решат тези секунди, знаят, че има твърде малък шанс техните изисквания и нужди да бъдат покрити от организацията. На първо място, те дори не са чути. Поради това, те ще бъдат песимистични относно бъдещето си в организацията и ще търсят други работни места .


Section 5 (Ноември 2021).


Свързани Статии