Коучинг за компании: какво е това и какви са ползите от него?
През последните две десетилетия методологията, която има за цел да увеличи професионалното и личностното развитие, е много модерна. Това е треньорът, който влияе на трансформацията на хората и генерира промени в перспективата в коучото, а също така увеличава мотивацията, отговорността и ангажираността на последния.
Коучингът е образователен процес, който улеснява ученето и благоприятства промяната (когнитивно, емоционално и поведенческо) защото създава благоприятна среда и взаимоотношение между треньора и треньора, което позволява самоосъзнаване, самоотразяване и овластяване на последното.
- Свързана статия: "Тренинг на живота: тайната за постигане на целите си"
Различни видове треньор
Въпреки че треньорът е методология, която се използва в много области и споделя общи характеристики, някои автори са направили различни класификации на тази концепция. Треньорът се е родил от спортната практика, когато някои треньори осъзнават, че оказва значително влияние върху спортните постижения.
С течение на времето, започна да се прилага за насърчаване на благосъстоянието на хората, усещането, тези самостоятелно реализиране, защото благодарение на треньорските могат да постигнат целите си живот, по-реалистично. Този метод помага за подобряване на емоционалната интелигентност и следователно на междуличностните взаимоотношения.
Има различни видове треньор. Те са следните:
- Лично обучение : Потърсете благополучие на конкретен човек, както на нивото на психичното здраве, така и на работното място. То насърчава уменията, които се прилагат в ежедневието. Също така се нарича треньор на живота.
- Спортен треньор : Фокусирани върху спортистите, за да подобрят спортните си постижения.
- Организационно коучиране : Два вида треньор обикновено са диференцирани. Те са коучинг за компании и изпълнителен треньор.
Защо се критикува треньорът?
Въпреки че треньорът е много ефективна методология, той получава известна критика , Голяма част от тези критики са насочени към това как и кой използва коучинга. Истината е, че треньорът наистина може да помогне на хората в много аспекти на техния живот; обаче, има много професионалисти, които не са напълно подготвени да го прилагат.
Проблемът е липсата на регулиране. Поради това се препоръчва при наемане на треньор да бъде и психолог.
- Свързана статия: "Различията между психологията и обучението"
Ползите от треньор за фирми
В компаниите фигурата на треньора избухна със сила. но, Какви са ползите от него? По-долу можете да намерите предимствата на коучинг за компаниите.
1. Подобряване на екипната работа
Настаняването в компании може да подобри работата в екип, защото насърчава сближаването между членовете. Понастоящем тиймбилдингът и груповото треньорство имат голямо предимство във водещите компании.
2. Умейте индивидуалните умения
Не само подобрява производителността на групата, но и подобрява ефективността на хората, които работят по-качествено. Да, индивидуалната работа оказва влияние върху груповата работа.
3. Помогнете за изясняване на ролите
Ролите в компанията са важни, защото когато човек поема ролите на друг работник, той може да предизвика това, което е известно като роля на конфликт. Конфликтът на ролята оказва негативно влияние върху благосъстоянието на работниците, защото може да предизвика стрес и изгаряне.
4. Тя позволява да се определи обективен реализъм
Тренирането е полезно, наред с други неща, защото позволява на хората да преструктурират вярванията си и да поставят по-реалистични и постижими цели, които не генерират чувство на неудовлетвореност. Това се случва както на индивидуално, така и на организационно ниво.
5. Увеличете креативността
Този метод благоприятства самооценката, но също така кара работниците да оценяват различни алтернативи, които възникват в различни ситуации. Той помага за генерирането на идеи и следователно позволява също да се осъществи трансформация на действителността и да се увеличи творчеството.
6. Намаляване на конфликти
Той също така ви позволява да откриете инструменти, които помагат да се преодолеят пречките и конфликтите, които могат да възникнат в ежедневието на една компания. Това е и ключът към постигането на по-здравословни и по-продуктивни отношения.
7. Подобряване на благосъстоянието
Служителите и висшите мениджъри в този процес на самообучение постигат по-добро благополучие чрез наставничество, защото благодарение на самооценката и инструментите, които треньорът улеснява, те успяват да увеличат емоционалната си интелигентност и следователно и тяхното щастие.
- Свързана статия: "10 ползи от емоционалната интелигентност"
8. Увеличете производителността
Корпоративното обучение не е само ключ към работниците, които се чувстват удовлетворени. Това удовлетворение обаче кара хората да добиват повече и да се чувстват идентифицирани с компании. Резултатите от компанията го забелязват.
9. По-голяма адаптивност към промените
Ние сме в момент на промяна в света на компаниите, но има организации, които нямат гъвкавост да се адаптират ефективно към трансформацията. Треньорът помага на висшите служители да отразяват и това също влияе върху подчинените им и как една компания се адаптира към новата реалност.
10. Влияе мотивацията
Без съмнение, треньорите се разглеждат като мотиватори. Но също така е необходимо да знаете как да различавате треньорът, който е от качеството, който не е такъв. Чрез предизвикване на размисъл, осигуряване на обратна връзка и постигане на подобрения, треньорът мотивира хората, които са част от фирмите.
- Свързана статия: "Как да стана добър треньор? 11-те състезания на треньора "
Как да тренираме в треньор за фирми
Въпреки неотдавнашния си външен вид, наставничеството за компании вече има много интересни програми за обучение и специализация. Една от тях е например Програмата за сертифициране в Изпълнителния коучинг ACTP на Европейското училище по коучинг, специално разработена за хора, които се интересуват от професионални треньори и се намесва в организационните процеси, свързани с лидерството .
Тази програма, от курс за продължителност, предлага както теоретично, така и практическо обучение, основно в дисциплина, базирана на организационната и бизнес среда. Той съчетава формат "лице в лице" (в различни испански градове) с онлайн, за да се адаптира по-добре към наличието на студенти. За да научите повече за този капитан, можете да получите достъп до данните за контакт на ЕИО, като кликнете върху тази връзка.
