yes, therapy helps!
Коучинг за компании: какво е това и какви са ползите от него?

Коучинг за компании: какво е това и какви са ползите от него?

Януари 4, 2023

През последните две десетилетия методологията, която има за цел да увеличи професионалното и личностното развитие, е много модерна. Това е треньорът, който влияе на трансформацията на хората и генерира промени в перспективата в коучото, а също така увеличава мотивацията, отговорността и ангажираността на последния.

Коучингът е образователен процес, който улеснява ученето и благоприятства промяната (когнитивно, емоционално и поведенческо) защото създава благоприятна среда и взаимоотношение между треньора и треньора, което позволява самоосъзнаване, самоотразяване и овластяване на последното.

  • Свързана статия: "Тренинг на живота: тайната за постигане на целите си"

Различни видове треньор

Въпреки че треньорът е методология, която се използва в много области и споделя общи характеристики, някои автори са направили различни класификации на тази концепция. Треньорът се е родил от спортната практика, когато някои треньори осъзнават, че оказва значително влияние върху спортните постижения.


С течение на времето, започна да се прилага за насърчаване на благосъстоянието на хората, усещането, тези самостоятелно реализиране, защото благодарение на треньорските могат да постигнат целите си живот, по-реалистично. Този метод помага за подобряване на емоционалната интелигентност и следователно на междуличностните взаимоотношения.

Има различни видове треньор. Те са следните:

  • Лично обучение : Потърсете благополучие на конкретен човек, както на нивото на психичното здраве, така и на работното място. То насърчава уменията, които се прилагат в ежедневието. Също така се нарича треньор на живота.
  • Спортен треньор : Фокусирани върху спортистите, за да подобрят спортните си постижения.
  • Организационно коучиране : Два вида треньор обикновено са диференцирани. Те са коучинг за компании и изпълнителен треньор.
В последно време се появиха други форми на тренировка. Например, хранителен треньор. Можете да научите повече за това как тази методология е класифицирана в нашата статия: "6-те типа треньори: различните треньори и техните функции"

Защо се критикува треньорът?

Въпреки че треньорът е много ефективна методология, той получава известна критика , Голяма част от тези критики са насочени към това как и кой използва коучинга. Истината е, че треньорът наистина може да помогне на хората в много аспекти на техния живот; обаче, има много професионалисти, които не са напълно подготвени да го прилагат.


Проблемът е липсата на регулиране. Поради това се препоръчва при наемане на треньор да бъде и психолог.

  • Свързана статия: "Различията между психологията и обучението"

Ползите от треньор за фирми

В компаниите фигурата на треньора избухна със сила. но, Какви са ползите от него? По-долу можете да намерите предимствата на коучинг за компаниите.

1. Подобряване на екипната работа

Настаняването в компании може да подобри работата в екип, защото насърчава сближаването между членовете. Понастоящем тиймбилдингът и груповото треньорство имат голямо предимство във водещите компании.

2. Умейте индивидуалните умения

Не само подобрява производителността на групата, но и подобрява ефективността на хората, които работят по-качествено. Да, индивидуалната работа оказва влияние върху груповата работа.


3. Помогнете за изясняване на ролите

Ролите в компанията са важни, защото когато човек поема ролите на друг работник, той може да предизвика това, което е известно като роля на конфликт. Конфликтът на ролята оказва негативно влияние върху благосъстоянието на работниците, защото може да предизвика стрес и изгаряне.

4. Тя позволява да се определи обективен реализъм

Тренирането е полезно, наред с други неща, защото позволява на хората да преструктурират вярванията си и да поставят по-реалистични и постижими цели, които не генерират чувство на неудовлетвореност. Това се случва както на индивидуално, така и на организационно ниво.

5. Увеличете креативността

Този метод благоприятства самооценката, но също така кара работниците да оценяват различни алтернативи, които възникват в различни ситуации. Той помага за генерирането на идеи и следователно позволява също да се осъществи трансформация на действителността и да се увеличи творчеството.

6. Намаляване на конфликти

Той също така ви позволява да откриете инструменти, които помагат да се преодолеят пречките и конфликтите, които могат да възникнат в ежедневието на една компания. Това е и ключът към постигането на по-здравословни и по-продуктивни отношения.

7. Подобряване на благосъстоянието

Служителите и висшите мениджъри в този процес на самообучение постигат по-добро благополучие чрез наставничество, защото благодарение на самооценката и инструментите, които треньорът улеснява, те успяват да увеличат емоционалната си интелигентност и следователно и тяхното щастие.

  • Свързана статия: "10 ползи от емоционалната интелигентност"

8. Увеличете производителността

Корпоративното обучение не е само ключ към работниците, които се чувстват удовлетворени. Това удовлетворение обаче кара хората да добиват повече и да се чувстват идентифицирани с компании. Резултатите от компанията го забелязват.

9. По-голяма адаптивност към промените

Ние сме в момент на промяна в света на компаниите, но има организации, които нямат гъвкавост да се адаптират ефективно към трансформацията. Треньорът помага на висшите служители да отразяват и това също влияе върху подчинените им и как една компания се адаптира към новата реалност.

10. Влияе мотивацията

Без съмнение, треньорите се разглеждат като мотиватори. Но също така е необходимо да знаете как да различавате треньорът, който е от качеството, който не е такъв. Чрез предизвикване на размисъл, осигуряване на обратна връзка и постигане на подобрения, треньорът мотивира хората, които са част от фирмите.

  • Свързана статия: "Как да стана добър треньор? 11-те състезания на треньора "

Как да тренираме в треньор за фирми

Въпреки неотдавнашния си външен вид, наставничеството за компании вече има много интересни програми за обучение и специализация. Една от тях е например Програмата за сертифициране в Изпълнителния коучинг ACTP на Европейското училище по коучинг, специално разработена за хора, които се интересуват от професионални треньори и се намесва в организационните процеси, свързани с лидерството .

Тази програма, от курс за продължителност, предлага както теоретично, така и практическо обучение, основно в дисциплина, базирана на организационната и бизнес среда. Той съчетава формат "лице в лице" (в различни испански градове) с онлайн, за да се адаптира по-добре към наличието на студенти. За да научите повече за този капитан, можете да получите достъп до данните за контакт на ЕИО, като кликнете върху тази връзка.


How to Change Your Mindset (Януари 2023).


Свързани Статии