yes, therapy helps!
Емпатично лидерство: овластяване на работа в екип с емпатия

Емпатично лидерство: овластяване на работа в екип с емпатия

Ноември 19, 2019

Днес търсим и развиваме нов тип фигура, за да формираме групи в екипна работа: емпатичният лидер. Тази нова роля има много общо с промените в поколенията, с по-отворен манталитет към работниците, като по този начин се нарушава традиционната схема на авторитарния бос.

Същата концепция включва човешко качество: съпричастност. Empathetic лидерство е лидерството, чийто начин на приспособяване към група индивиди се основава на връзката между хората и човека и тясното отношение. Разбирането на другите и засилването на чувствата им в групата става необходимост.

  • Може би ви интересува: "15-те типа шефове: С кого от вас споделяте офис?"

Определяне на емпатическото лидерство

На пазара на труда има ожесточена конкуренция. На пазара на труда се търси добавена стойност, допълнителен плюс, който може да направи разлика от останалите. Тоест компаниите вече не търсят само професионални или академични знания. Големите или малки фирми търсят тази педагогическа и емоционална характеристика в кандидат, който ще стане капитан на персонала.


По този начин емпатическото лидерство се преструва, че се основава по-задълбочено разбиране на всеки член на екипа , Знаейки своите умения, добродетели, недостатъци, умения за комуникация, сътрудничество и интеграция. Крайната цел на тази техника е да подобри работата и да включи всички членове на групата.

Лидер vs. глава

Отбележете разликите между "шефа" и "лидера". Първият притежава йерархична позиция в рамките на една компания , Това е човек, който е изрично посветен да разпространява насоки и да предава нареждания в различни задачи, без много място за разграничаване или показване на противопоставяне на това, което е поръчано.


Лидерът, обаче, печели съчувствие, неговите собствени подчинени прехвърлят тази власт, тази легитимност. Разликата между двата профила е въпрос на отношение. Емпатичното лидерство се формира на основата на доверие и взаимно уважение между работника и висшестоящия.

  • Свързана статия: "10-те разлики между шеф и лидер"

Характеристики на емпатичния лидер

Емпатичното лидерство не се ограничава само до съпричастност като определящ модел. Тя отговаря на редица бази и качества, които са много по-дълбоки от личността.

По-конкретно, това са 7-те стълба на емпатическото лидерство:

1. Смирение

Това е основният принцип на този тип лидерство. Арогантността, арогантността или дегенерацията са концепции, които противоречат на емпатията. Добрият лидер трябва да третира всички членове с уважение и без да компрометира достойнството им, просто.


2. Гъвкавост

Това се изразява пряко в липса на необоснована строгост, без да се забравя, че последната дума в процеса на вземане на решения все още е лидер. често губите властта, ако не се грижите добре за тази подробност .

3. Страст

Фигурата на лидера трябва да се показва по всяко време активно отношение и енергия , Това трябва да предава тези стойности на останалата част от групата, така че всички ред в същата посока.

4. Стойности

В много от компаниите и групите има тази липса при предаването на определени ценности. Корпоратизмът е много важен в развитието на бизнеса и лидерството трябва дават пример и укрепват принципите на компанията .

5. Знание

Лидерът, повече от всеки друг, трябва да демонстрира абсолютно познаване на предмета. Това е добавената стойност, която уважава другите членове на екипа. Много е важно да се оправдае лидерството за собствени заслуги и фитнес .

6. Доверете се на доверие

Друг от последните елементи за демонстриране на добро лидерство. Ръководителят на групата трябва да демонстрира увереност в капацитета на другите членове и да ги пита как да се направи или да се счупи.

7. Учене

Доколкото познанието е качество на всеки кандидат да води или да води определена група, Допълнителното обучение никога не боли , Преди всичко, учейки се от едни и същи членове на групата, трябва да има обратна връзка от двете страни и добър лидер трябва да слуша другите, за да се развива професионално.

Защо се появява това явление?

Всичко това отговаря на генерална еволюция във всички аспекти. Социологията отговаря за демонстрирането, че се насочваме към по-колективистично, по-малко йерархично общество, в което консенсусът е по-ценен.

По този начин това също е прехвърлено и приложено в бизнеса. Времето на родителите ни беше различно. Преди десетилетия шефът беше най-висшият орган , без да се грижи прекалено много за нуждите на всеки работник. Този архаичен начин на управление на група хора често се обсъждаше.

Емпатичното лидерство произтича от необходимостта от подобряване на производителността в съчетание с промяната на ценностите на социално ниво , Необходимо е да се даде лична и индивидуална стойност на всеки индивид, който е част от група.

По този начин многобройни проучвания и доклади подчертаха ефективността и производителността на прилагането на емпатичен лидерски модел, като единственият, който може да отговори на различните нужди и опасения, за да се увеличи благосъстоянието на групата.

  • Може би ви интересува: "21 забавна и полезна динамика на екипната работа"

Ben Cameron: The true power of the performing arts (Ноември 2019).


Свързани Статии