Официално лидерство: характеристики, предимства и недостатъци
Голяма част от успеха или липсата му в компания или екип е свързана с лидерство. Този елемент може да направи група хора, които преди не са могли да координират работата си, за да постигнат цел, да работят в почти пълна хармония.
В тази статия ще се занимаем Основните характеристики на формалното лидерство , един от най-често срещаните видове лидерство.
- Може би ви интересува: "Видове лидерство: 5-те най-чести класа лидери"
Какво представлява формалното лидерство?
Формалното лидерство се основава на лидер, който е избран чрез процедура, където ясно е, че той има правомощията да упражнява ръководни функции върху група хора , Може да има лидери в различни контексти като политиката, спорта, академичните среди и др.
Официалните лидери трябва да имат определени личностни характеристики, които им дават лекота в управляващите групи, но това не винаги се случва по този начин.
За да може човек да се счита за формален лидер Изискването вашето лидерство да не е постигнато спонтанно ; Ако е така, тогава ще бъдем в присъствието на един неформален лидер, който не е нищо повече от това лице, което играе ролята на водач в рамките на една социална група, без процедура да му дава тази позиция.
- Свързана статия: "Полезни психологически ключове за подобряване на лидерството в бизнеса"
Ползите от този тип лидерство
Това е кратко резюме за ползите, които формалното лидерство носи на компаниите и екипите.
1. Захранване, зададено външно
Това улеснява официалния лидер да контролира членовете на своя екип оттогава те трябва да се подчиняват не защото задължително искат да го направят, а защото това е техен дълг направете го Това предимство е предимно полезно, когато членовете на работния екип не са запознати с темата, на която естественият лидер е експерт.
2. Тя се основава на практически лидер
Имайки предвид, че формалните лидери обикновено са дошли на тази позиция благодарение на знанията си, а не на способността си да задоволяват хората, за тях е по-лесно да дават заповедите и да вземат мерките, които считат за необходими за най-добро представяне на своя отбор , те не виждат, че преценката им е силно засегната от емоции или лични взаимоотношения.
3. По-голяма ефективност за постигане на конкретни цели
Групите, които имат фигурата на формален лидер в своите редици, са склонни да постигнат сравнително добро ниво на ефективност, благодарение на степента на контрол, упражнявана от официалния лидер над неговите подчинени, е много висока.
Неговите недостатъци
Не всички са положителни аспекти; формалното лидерство също има няколко недостатъка .
1. Ниво на демотивиране на служителите
Като цяло, хората не изглеждат твърде мотивирани, когато са принудени да извършват дейност, която не им харесва. Това обикновено се случва в отбори, където има фигура на официалния лидер.
2. Комуникационни проблеми
Говоренето на един и същи език не гарантира ясно разбиране , Начинът, по който нещата комуникират, също са важни. Обичайно е формалният лидер да предаде желанията си по някакъв сух начин, който може да доведе до конфликт, така че посланието му да бъде добре прието.
3. По-голяма вероятност от враждебно отношение
Въпреки че не е точна наука, има по-голяма вероятност от тирания в работни екипи, основани на официално ръководство. Това може да се дължи на онзи, който упражнява като формален лидер, фокусира се върху властта повече от сметката и губи от поглед колективната цел, чакайки членовете на своя екип да му отдадат почит.
Разликите с естественото лидерство
Антагонистичният срок на формалното лидерство е естествено лидерство. Е се получава, когато субектът успее да упражнява функциите на лидер в рамките на определена група хора без да е необходимо да сте получили позиция чрез някоя предишна процедура и без да е необходима установена верига на командване.
Естественият лидер използва своята добродетел за междуличностни взаимоотношения, само въз основа на неговите личностни характеристики, той принуждава другите да го следват и да го вземат под внимание като авторитет.
Естествените лидери са склонни да бъдат по-съпричастни от своите колеги, тъй като екипът го следва заради неговата харизма, а не непременно поради позицията, която заема , Тъй като ролята на естествения лидер може да бъде по-ценена, тя не трябва да бъде толкова ефективна, колкото формалния лидер, като се вземат предвид значителните разлики в отбора на отбора. В най-добрия случай може да се случи, че този, който упражнява като формален лидер, го прави и като естествен лидер; Този сценарий би бил идеален за всеки член на работен екип.
Характеристиките на формален лидер
След това ще разгледаме типичното поведение на лидери, които приемат формално лидерство.
1. Разпознаване на вашата роля
Вътрешната характеристика, която характеризира официалните лидери, е това неговият контрол върху групата е установен външно , По този начин те са част от явната йерархия на средата, в която изпълняват. Обичайно е формалните лидери да достигат тази позиция въз основа на техните академични постижения и опит.
2. Контролирайте групата
Ролята на официалния ръководител носи със себе си лекота на командване, като се има предвид, че личният ръководител може да даде директни нареждания на подчинените си, ** без да се налага да печелят привързаността им **.
3. Верига на командване
Това означава, че за да има формална лидерска фигура, трябва да има йерархичен ред, който да отговаря за различаване на различните диапазони в околната среда.
Библиографски справки:
- Nye, J.C. (2011). Качествата на лидера. Барселона: Пайдос.
- Шулц, Д. П. Шулц, Сидни Е. (2010). Психология и работа днес: въведение в индустриалната и организационната психология. Река Горна Сада, Н. Дж.: Зала Прентикс. стр. 171.
