Как да създадете лидерство в групи и екипи в 8 ключови идеи
Лидерството е съставка, способна да превърне потенциала на група хора в качествен скок. Не става дума само за координиране и насърчаване на сътрудничеството между членовете на групата. Освен това трябва да мотивираме, да даваме пример, да се уверим, че методът на работа не води до загуба на усилия и т.н.
В тази статия ще видим няколко ключови идеи за това как да се създаде лидерство в ситуации, в които те изискват тази роля.
- Свързана статия: "Видове лидерство: 5-те най-чести класа лидери"
Как да създадете лидерство в група
Въпреки че лидерството е сложен феномен, за щастие е възможно да се научим да бъдем лидери. В следващите редове ще видим основните идеи, от които трябва да започнем да приемаме ролята на лидер.
1. Не се обръщайте към органа
Фактът, че оправдава ръководството на човек, се основава само на предполагаемия авторитет, който има в повечето случаи, това само намалява доверието на всеки, който го прави .
Това е така, защото ръководството не е нещо, което имате, тъй като може да имате предмет, но това е нещо, което се упражнява; това е доказано от това, което се прави и какво се казва. Освен това по този начин тази власт не се разглежда като нещо наложено и изкуствено.
Единственият случай, в който е необходимо да се обжалва пред властта, е, когато е много ясно, че няма какво да се обсъжда и всеки може да види много ясно, че продължаването на разпитването на решение служи само за разхищаване на ценно време.
2. Перфектни комуникационни умения
Комуникацията е от съществено значение за да бъде лидер , Неразбирателствата и липсата на прозрачност са нефункциониращи за сътрудничество и колективна работа.
По този начин е необходимо да се полират както словесните, така и невербалните аспекти на комуникацията. Това ни води до следващата идея.
- Може би ви интересува: "Кажи без да кажете: 8 ключови думи за по-добра комуникация"
3. Не предполагайте, че другият знае какво знаете
Всеки човек има своите умения и компетенции, но има и слепи места по отношение на знанията. Поради тази причина е важно да мислите във всеки един момент информацията, която останалите хора имат или нямат, когато комуникират с тях .
4. Не бъркайте ръководството с арогантност
Много хора, когато мислят за понятието лидер, го свързват с идеята за гордост. Това обаче е грешка по няколко причини, като едно от тях е това Лидерството има смисъл само в контекста на групата , поради което е необходимо няколко човека да участват в група или екип, така че да има възможност да има лидер. Последният се нуждае от други, но не всички групи се нуждаят от лидер.
5. Не използвайте групата като терапия
Лидерът е важен за групата, защото тя е тясно свързана с общите цели. Следователно, той не може да злоупотреби с властта, която други хора му дават, за да облекчи напрежението, като създава конфликти с хората, които отговарят за него. това, освен че е неетично, то е много вредно за цялото .
6. Уверете се, че винаги има цели, които да постигнете
Всички части на дадена организация или група трябва да се движат според специфичните цели, които трябва да постигнат. Ако това не е така, ще се появи застой , и дори е възможно част от групата да напусне поради липса на мотивация и стимули като цяло.
7. Правете асертивност
Когато става въпрос за изучаването на стъпките за това как да бъдеш лидер, е абсолютно необходимо да се възприеме изцяло асертивен стил на общуване. Това означава, че имате способността да уважавате другите по всяко време и в същото време да защитавате целесъобразността на решенията, които сте направили.
Това е така, защото някои хора, за да не се притесняват, не съобщават определени проблеми свързани с работата, извършена от човек или няколко членове на организацията, така че тези слабости да станат хронични. Не избягвайте моментите малко неудобно, стига всичко да е поток от непрестанна похвала. Ако някой прави грешки, трябва да комуникират.
8. Обяснете защо нещата
Важно е всеки да разбира логиката зад решенията на лидера. Това е така, защото появата на произвол в ръководството отнема авторитета на лидера, дори когато технически това, което прави, има смисъл и е ефективно, когато става въпрос за преминаване към обща цел.
Библиографски справки:
- Gutiérrez Valdebenito, O. (2015). Лидерски изследвания на мъже и жени. Списанието "Политика и стратегия" № 126, 13-35.
- Тревисани, Даниеле. (2016 г.). Комуникация за лидерство: Коучинг лидерски умения (2 ed.). Ферара: Медиалиб изследвания. стр. 21.
