yes, therapy helps!
5-те най-добри курса по човешки ресурси

5-те най-добри курса по човешки ресурси

Април 5, 2024

Специалистите по човешки ресурси имат голямо значение в рамките на организациите , защото те са от съществено значение, когато работниците се впишат в позицията, която държат, те запазват мотивацията си и разработват планове за обучение, за да могат да продължат да растат в компанията.

В този смисъл те могат да работят в различни области на компанията: подбор на персонал, обучение, компенсации и обезщетения, управление на персонала, предотвратяване на професионалните рискове ...

  • Свързана статия: "Психология на труда и организациите: професия с бъдеще"

Най-доброто обучение по човешки ресурси

В Испания има различни курсове, които осигуряват както теоретични, така и практически знания на участниците, така че те да могат да работят в света на човешките ресурси с максимални гаранции. Можете да намерите по-долу селекция от най-добрите курсове по човешки ресурси които се предлагат в Испания.


1. Учебен курс по специалност "Човешки ресурси" (Училище по бизнес и управление и ЮИС)

  • Център: Бизнес училище и мениджмънт и Европейски университет Мигел де Сервантес.
  • Местоположение: Онлайн.
  • Продължителност: 6 месеца.
  • Цена: € 700.

Компаниите все повече обръщат внимание на отдел "Човешки ресурси", осъзнавайки, че човешкият капитал е движещата им сила, защото ако има лошо управление на персонала, резултатите от компанията ще пострадат от последиците. С други думи, щастливи работници, които се чувстват изпълнени, които имат визия за бъдещето в организацията и че те съответстват на позицията и функциите, които изпълняват, е синоним на успех.


Поради тази причина този курс е роден с цел обучаването на участниците да могат да изпълняват необходимите функции в тази област с пълни гаранции и да познават и овладеят най-ефективните техники за набиране и подбор на работници, обучението и администрирането на персонала.

Това обучение е насочено към психолози и всеки, който иска да бъде подготвен да работи професионално в отдела "Човешки ресурси" или да реши да създаде собствена фирма, свързана с различни области в тази област: обучение за таланти, развитие и управление, подбор на персонал, компенсации и ползи , управление на заплатите, подобряване на работната среда и др.

Това обучение е онлайн, така че, ако решите да го направите, можете да учите със свой собствен темп, отвсякъде.

2. Програма за сертифициране в обучението по "Експертна дейност" - "АКТП" (Европейска школа по коучинг)

  • Център: Европейско училище по коучинг.
  • Местоположение: Мадрид.
  • Продължителност: Зависи от нивата.
  • Цена: Консултирайте се с центъра.

Европейското училище за обучение (EEC) е институция за обучение, която има присъствие в няколко страни, включително Испания. В нашата страна преподава курсове в различни градове. Например Мадрид, Барселона или Валенсия.


Обучението му е широкообхватно и една от най-успешните му програми е ACTP Executive Coaching Certification, която позволява на участниците да получат акредитацията, дадена от Международната коучинг федерация (ICF).

Благодарение на този курс, учениците придобиват необходимите техники, инструменти и умения да се обучават професионалисти да извърши тази работа с помощ и съпровод с максималните гаранции. Тя има две нива: цикъл I и цикъл II, а обучението се преподава в три формата: лице в лице, интензивно и интензивно международно.

  • Може би ви интересува: "Burnout (синдром на изгаряне): как да го открием и да предприемем действия"

3. Лидерство и изграждане на екип (UPM)

  • Център: Политехнически университет в Мадрид.
  • Местоположение: Мадрид.
  • Продължителност: 3 месеца.
  • Цена: € 480.

Стимулирането на работниците е необходимо, за да се увеличи техният интелектуален капитал, и затова компаниите трябва да са наясно с това, ако искат че вашите служители работят на добро ниво и се чувстват част от компанията , В този смисъл груповата психология е допринесла много за знанията на организациите и е предоставила инструменти за насърчаване на групите работници да станат ефективни екипи, благодарение на сближаването на нейните членове и придържането към ценностите и целите на компанията.

Този курс, който се фокусира върху екипното обучение, работи върху потенциала на лидерите да развият трансформативна визия и по този начин да осъзнаят, че извеждат най-добрата версия на членовете на техния екип.В продължение на 3 месеца студентите изучават най-ефективните техники за тази цел и придобиват ефективни знания за водещ ефект, осъзнават емоциите на своите работници и се адаптират към настоящата бизнес среда.

4. Курс по управление на хора, лидерство и коучинг (EOI)

  • Център: Училище по индустриална организация.
  • Местоположение: Мадрид.
  • Продължителност: 2 месеца.
  • Цена: € 1800

Курс, базиран на знанието и разбирането на човешкото поведение в компаниите и комуникативния контекст, който се осъществява между началници и подчинени, както и в управлението на екипи и лидерство в организациите. По този начин работниците могат да работят повече и следователно компанията също се възползва от това.

В това обучение участниците развиват необходимите умения, за да има хармония между емоционалното и функционалното управление на хората , защото доверието и ангажираността водят до добри резултати в отношенията между работника и началника. Следователно, имайки мотивирани служители, е от съществено значение за оптималното представяне на една компания.

5. Предизвикателството за изграждане на високопроизводителни екипи

  • Център: Търговска камара на Валенсия.
  • Местоположение: Валенсия.
  • Продължителност: 1 месец.
  • Цена: € 320.

Търговската камара на Валенсия, преподава курс, чиято цел е изграждането на високопроизводителни работни екипи. Тя е насочена към всички професионалисти, които имат интерес да знаят ключовете, необходими за емоционалното ангажиране на хората, които са част от екипа, да изграждат не само групи от хора, но и екипи със споделени цели.

Този курс има практическа и динамична ориентация и позволява на учениците да развиват компетенции, за да открият силните и слабите страни на ролите на участниците в екипите, от които те са част. На свой ред, участниците придобиват практически инструменти за по-добро функциониране на това оборудване , обучават умения, определят области за подобрение и разработват планове за действие за по-ефективно изпълнение.


20-те основни вътрешни актове на предприятието. (Април 2024).


Свързани Статии