Съвместно разузнаване: какво точно е това?
Испанската поговорка казва това те виждат повече от четири очи от двама и това съюзът е силаТова е очевидно: когато има няколко души, които решат да си сътрудничат за постигане на цел, шансовете за успех ще бъдат по-високи, защото два или повече мозъка ще мислят много по-добре от един. След това твърдение, грубо, можем да познаем какво е това съвместно разузнаване .
Съвместно разузнаване: определяне на концепцията
Думата интелигентност идва от латински интелигенция, термин, чийто произход е inteligere който се образува на свой ред intus което означава "между" и Legere което означава "избирам". Така че можем да кажем, че интелигентността е способността да знаем как да избираме, и това колкото по-добър е изборът измежду всички възможни, толкова по-интелигентен е индивидът .
Терминът сътрудничество Той също така произхожда от латински език и се формира от него кон- (Заедно), laborare (работа) и -ing (действие и ефект). Така че можем да определим сътрудничеството като действието и ефекта от съвместната работа с друг човек / и, за да се опитаме да постигнем обща цел .
Ако сложим двете определения заедно, можем да кажем, че терминът съвместно разузнаване средства изберете най-добрия вариант за постигане на определена цел, работеща заедно , Това определение е приближение, основаващо се на етимологията на думите му, но това служи като основа за разбиране на по-сложно описание.
Съвместно разузнаване в областта на компаниите
Днес няма единодушие, когато става въпрос за определяне на това, което е съвместимото разузнаване , така че можете да намерите няколко дефиниции, сред които подчертаваме дадената от ICXCI (Иновационен център за съвместно разузнаване):
"Сътрудническото разузнаване е организирано обсъждане, улеснено от социалните технологии, което позволява на група хора да създават по-добре споделени знания и решения, с по-големи възможности за преодоляване на предизвикателствата и трудностите, породени от различните човешки дейности. все по-сложна и променяща се среда. »В компаниите днес повече от всякога живеем в един глобален и дигитален свят, където информационните технологии се развиват с бързи темпове, започва да бъде необходима за насърчаване на сътрудничеството в разузнаването, за да се получат интелигентни компании , способни да се адаптират към всяка промяна и нужда.
По този начин има много организации, които в продължение на няколко години са залагали на набирането и запазването на корпоративни таланти, с които започваме от базата, че имаме компании, пълни с талант и иновативни идеи, които намират благоприятно място в средите, които те благоприятстват сътрудничеството и, разбира се, разполагат с технологични ресурси и финансиране, за да могат да осъществяват амбициозни проекти.
Сътрудничеството между различни хора е ключът към бизнес успеха
Но този талант, поотделно, не е достатъчен, един човек сам не може винаги да намери най-доброто решение или пътя, който да предприеме. В тази епоха на хиперспециализацията не е продуктивно да има изолирани таланти.
Но ако приложим механизми и инструменти за сътрудничество и сътрудничество между всички тези таланти, за да могат да си взаимодействат и взаимодействат помежду си по такъв начин, че да могат да се справят с всякакви предизвикателства, ще бъдат постигнати много по-оптимални и ефективни резултати, отколкото ако те са направили това поотделно .
Съвети за насърчаване на съвместното разузнаване
Тъй като вече разяснявахме кооперативното разузнаване от теоретична гледна точка, единственото, което остава, е да се обърне внимание на някои ключови фактори за насърчаване на сътрудничеството в практическата област. Нека започнем:
- Който не сътрудничи, не се интересува от компанията , Обяснете на целия екип необходимостта от сътрудничество като политика и цел на компанията.
- Създайте съвместни пространства, физически и виртуални , където участниците в проекта могат да работят.
- При всяка работа, в която участват няколко души, поради различните гледни точки и индивидуални таланти, със сигурност ще има конфликти. Ще е необходимо да знаете как да ги управлявате и че те са видени като необходими от екипа.
- Колкото по-кооперативен е работникът, толкова по-голяма ще бъде стойността му за групата , Това ще бъдат основните таланти, които трябва да запазите. защото те са хората, които служат като връзка между отделните отдели на компанията.
- Изпълнение на интелигентни инструменти и 2.0 които служат за генериране на разговор и размисъл по направените предложения и превръщането на цялата информация в колективно и полезно знание.
- Всички знания трябва да бъдат споделени , "Никой не знае всичко, всеки знае нещо, цялото знание е в човечеството" (Пиер Леви). Важно е отделните секции на компанията да не действат като изолирани фокуси, а като организирана група.
- Лидерът трябва да упражнява съвместно ръководство, основано на доверие.
Някои изводи за съвместната интелигентност
Със съвместната интелигентност получавате начин да работите много по-креативно и ефективно .
Работниците смятат, че са част от организацията, поради което тяхната мотивация се увеличава и се създава добра работна среда. Много умове, свързани помежду си, с обща цел, могат да предложат немислими резултати далеч отвъд очакваното. Поради тази причина е полезно да се заложите на сътрудничеството в нашата организация.