yes, therapy helps!
Синдромът на преживелите: Работа във време на криза може да навреди на здравето

Синдромът на преживелите: Работа във време на криза може да навреди на здравето

Може 18, 2022

Синдромът на преживелите

В продължение на почти една година, Сузана Розалес, административен работник в завода в Барселона, гледаше с подозрение, че колегите й се освобождават един по един. Операторите, търговците, колегите в администрацията и дори директорът на маркетинга. "Всеки път, когато посещавах сбогом на съученик Мислех, че ще бъде следващата , Чувствах се късметлия че продължава да работи в компанията, но наистина беше стресиращо да мисля, че всеки ден може да ме докосне. Тази ситуация ме засяга ежедневно и причинява безпокойство и безсъние ", казва Розалес.

Както в случая със Susana, прекъсването на нормалната работа в резултат на "даунсайзинг "(Намаляване на персонала) кара служителите да се наложи адаптиране към нова ситуация това може да има отрицателен ефект в благосъстоянието и удовлетвореността не само на онези, които остават безработни, но и на онези, които запазват работата си. Този феномен, изследван за първи път от Noer , той е известен като "Синдром на преживяло ". Тя се характеризира с високи нива на безпокойство и стрес (или изгаряне), липса на мотивация и афективен ангажимент към организацията, генерализирана неудовлетвореност и недоверие към компанията.


Според Европейска фондация за подобряване на условията на живот и труд (Eurofound) "Много фактори влияят върху благосъстоянието на служителите, а икономическата и социалната среда е изключително важна в това отношение". Ето защо препоръчва: "Психосоциалните фактори, свързани с работата, икономическият контекст и социалния контекст, които причиняват дискомфорта, трябва да бъдат променени, за да се намали нива на недоволство ”.

Истината е, че предвид невъзможността за промяна на икономическия или политическия пейзаж на дадена страна по време на рецесия, много хора са засегнати от този синдром. Изследване на Института по трудова медицина Jussi Vahtera установи, че "по време на криза тези, които поддържат работата си, увеличават вероятността от сърдечно-съдови заболявания с 5 пъти". Причините? Повишен стрес, прекомерно натоварване и непрекъсната несигурност на работното място.



Стрес и прегаряне и връзката му със здравето на работниците

Както споменахме в статията "Изгаряне (синдром на изгаряне): как да го открием и да предприемем мерки", стресът и удовлетворението от работата се превърнаха в важен фактор през последните десетилетия на работното място. Психосоциалните рискове и изгарянето са сред най-трудните проблеми в областта на безопасността и здравето при работа, тъй като засягат значително хората и организациите.

За работника той причинява последствия на физическо, емоционално или поведенческо ниво, а за компанията, той оказва негативно влияние върху организацията, работната среда, производителност или до междуличностни отношения , В този контекст чувства се появяват в служители като безразличие, отчаяние над работата, по-голямо демотивация или увеличаване на желанието за напускане на работата, което в много случаи може да доведе до изоставяне на професията. В много компании има висок процент на отсъствия поради това явление.


Криза? Повече работа и повече несигурност за оцелелите

Много компании не са в криза на икономическата криза, в която е потопен Европейският съюз, и затова уволненията стават често срещани в рамките на компании. Преживелият в труда в Индия време на криза Тя подкрепя допълнителния натиск да се налага да работите често повече часове, за да изпълнявате задачите на колеги, които вече не са там. Това допълнително напрежение и страх от стрелба по всяко време могат да причинят раздразнителност, затруднено концентриране и в някои случаи атаки на безпокойство ", както Джули Монти обясни на списанието Днешната Чикаго Жена.

Този синдром става толкова релевантен, че предизвиква интереса на учените, организациите, отделите за човешки ресурси и дори правителствата. на Агенция за изследване и качество на здравеопазването в САЩ предоставя научни доказателства, които са свързани с брой работници с дискомфорт при работа , Това изследване подчертава тясната връзка между недостатъчното предоставяне на човешки ресурси и последващото му появяване на стрес, прегаряне, психосоматични симптоми, загуба на благосъстояние и недоволство.

Друго проучване, в това число за случаите на преструктуриране в предприятията и за здравето на работниците, подготвено от Асоцииран труд за Министерството на заетостта на Испания и това включва данни за Международна организация на труда (МОТ), показва, че "кризата накара работниците да се справят страх и подчертават възможността да загубят работата си. "

Освен това се стига до заключението, че "може да има повече инциденти, наранявания и дори смърт на работното място поради съкращения на персонала".


Какво могат да направят фирмите, за да помогнат на оцелелите?

Експертите препоръчват насърчаване на по-голяма комуникация, по-голямо участие на служителите и признаване на емоциите, които кипят на работното място, за да помогнат на оцелелите да намалят или отстранят симптомите си и подобряване на работната среда , "Този страх, причинен от липсата на комуникация от страна на компанията на служителя, може да доведе до генериране на тревога, страдание, панически атаки и епизоди на плач", казва психологът Роджър Пуйджедекане от звеното за психологическа помощ.

Фактът, че служителите не се чувстват ценени, също е причина за много психологически проблеми в рамките на организацията. Има няколко проучвания, които подчертават значението на трансформационно лидерство когато става въпрос за намаляване на стреса, подобряване на самочувствието, удовлетвореност от работата и повишена производителност. Този тип лидерство се характеризира с висока степен на комуникация със служителите и влияние върху вярванията и тълкуванията на смисъла на работата, която работниците имат, по такъв начин, че увеличава благосъстоянието.

Според Пейро, професор в Университета във Валенсия, "автентичният трансформационен лидер се стреми да направи това, което е правилно и справедливо за всички заинтересовани страни на организацията и може с готовност да пожертва собствените си интереси за колективното благо на своя екип. или вашата организация "

След кризата много компании осъзнават ефектите, които тази ситуация може да има върху продуктивност , и все повече се стремят да наемат специалисти, специализирани в мотивиране на хора, които оцеляват при повторното адаптиране на персонала. Директорът на Предимство консултанти, Силвия Таудиен, коментира, че "компаниите ни поискат индивидуални или групови треньорски действия, за да обединим екипа, да научим как да се асимилираме промените и да се справим със страха".

Освен това Таудиен изразява съжаление, че "откриваме изненадващи случаи на висококвалифицирани и добре платени мениджъри, които в трудни времена не знаят как да водят и предават увереност на своя екип и вместо това да се потопят в собствената си болка за положението на компанията" ,


заключение

Ако компаниите са склонни да правят съкращения (особено в голям мащаб), е много вероятно служителите да страдат от последиците от синдрома на преживели лица. Както и да е, Въздействието на този синдром може да бъде намалено, ако се вземат мерки за разбирането му и да пренасочи възможните негативни последици, които може да има върху благосъстоянието на работниците.

Подходящата комуникация и ефективният лидерски стил могат да доведат до подобряване на начина, по който работниците възприемат тази ситуация и по този начин да сведат до минимум последиците за тяхното професионално здраве. Подобряването на благосъстоянието на работниците също ще има положителен ефект върху здравето на организацията, т.е. ще се отрази положително на тяхното представяне на пазара.


Духът на времето III: Продължение (Zeitgeist: Moving Forward) (Може 2022).


Свързани Статии